Experten in dranken en verpakking

partner in uw succes

Cape Decision 
Verpakkingsindustrie Business Cases
  Verpakking en voedselveiligheid (2009)

Na een product terughaalactie heeft een belangrijke voedselproducent ons gevraagd zijn leveranciersbasis te beoordelen met een onafhankelijke standpunt.
Met het oog op de laatste EU GMP wetgevingen en operationele normen hebben we een diagnosis opgebouwd en gestuurd.
Na evaluatie van zijn leverancier basis hebben we een reeks aanbevelingen opgesteld die zijn management systeem meer robust en minder gevoelig maakt tegen operationele risico's.

  Certificatie van voedselveiligheid systemen en commerciële ontwikkeling (2009)

In de context van hogere consumenten eisen, strengere hygiëne regels en wettelijke verplichtingen hebben we een tiental verpakking bedrijven geholpen het BRC-IoP standaard te bereiken.
Voor lokaal sterk exporterende tot internationale bedrijven, hebben deze evaluaties huidige en potentiële risiko's waargenomen die een directe link hebben met hun processen en infrastructuur.
Deze bedrijven hebben veel met export te maken : het behalen van deze standaard zal hun marktpositie verstevigen en hun de mogelijkheid geven nieuwe segmenten te benaderen, omdat absolute voedselveiligheid een échte must is.

  Packaging R&D Process Workshops (2008)

Voor een R&D verpakkingslabo in Zuidoost-Azië hebben we een reeks innovatie process workshops georganiseerd. Deze workshops hadden een dubbele doelstelling. Ten eerste heeft het R&D team nieuwe ideeën ontwikkeld op innovatief vlak. Na korte evaluaties van de uitvoerbaarheid ervan heeft het team dan hun verpakkingsinitiatieven voorgesteld voor algemene feedback.
In een laatste fase heeft het team haar eigen innovatie process bepaald, gedocumenteerd en verspreid voor toekomstig gebruik en referentie.

  Packaging Opportunity Assessment (2007-2008)

Een private equity management bedrijf heeft ons een diepgaand marktonderzoek en een analyse van de verschillende opportuniteiten gevraagd. Op basis van onze grondige kennis van de sector en de industrie werden de markt en de operationele risico's onderzocht en nagekeken tijdens de due diligence fase.
Na het verwerven van het bedrijf heeft de nieuwe aandeelhouder ons opnieuw advies gevraagd omtrent de evolutie van de markt en de technologie waarbij wij SMS ("Short Market Scouting") missies hebben uitgevoerd om de marktevolutie op een regelmatige basis te kunnen beoordelen.

  Rigide verpakkingen prijs- en kostenbeheer (2006)

Om een rentabiliteitsprobleem van een verpakkingsoperator op te lossen, werden we gevraagd zijn algemene industriële prestaties en specifieke pre- en post- prijsberekeningsmethode te evalueren. Dankzij onze methodologie is onze klant zich bewust geworden van de belangrijkheid van de rentabiliteitsfactor zowel op het vlak van de bestelling en de productie order als voor wat betreft het markt segment. Als resultaat hiervan werden er in de verschillende productiefases prestatie-indicatoren op punt gezet en een transparante raportagesysteem tijdens de laatste fase van het projekt.

  Potentieelanalyse van nieuwe technologie (2006)

Voor de HOD toepassing (Home & Office Delivery) heeft een Amerikaanse klant in de polymeer industrie ons gevraagd het marktpotentieel van een nieuw materiaal in te schatten.

We hebben hem in verbinding gesteld met ons netwerk van contacten en mogelijke klanten, om hun interesse in deze technologie en nieuwe voordelen ervan te bevestigen.

terug