Le projet visait à réunir les besoins de diversification d'une verrerie avec les possibilités de croissance de l'industrie alimentaire. Nous avons dès lors identifié des synergies possibles entre les acteurs de l'emballage et de l'agro-business. Un investissement dans une ligne de verre flexible bouteilles/bocaux en a été le premier résultat tangible.

Les marchés des sauces, condiments, fruits transformés, confitures et produits locaux sont les premiers bénéficiaires de ces synergies.

Suite à un rappel de produits, un important acteur de l'industrie alimentaire nous a demandé d'évaluer sa base de fournisseurs de façon indépendante.

Au vu des dernières règles européennes en vigueur et des pratiques opérationnelles, nous avons développé un diagnostic et évalué le processus de ses fournisseurs. Des recommandations ont été développées pour rendre son système plus robuste et moins exposé aux risques opérationnels.

Suite à l'évolution des règles du commerce international, des exigences croissantes de protection des consommateurs et des normes d'hygiène de plus en plus strictes, nous avons aidé une douzaine de sociétés actives dans la filière emballages à rencontrer la norme internationale BRC-IoP v3.

Pour des acteurs locaux ou des filiales de multinationales, ces évaluations ont porté sur les risques réels ou potentiels liés à leurs processus et infrastructure. Fortement impliquées au niveau international, ces entreprises utiliseront cet outil pour renforcer leur position et pénétrer de nouveaux segments de marché, là où cette norme constitue un avantage concurrentiel indispensable.

Sur le thème du processus d'innovation dans le secteur de l'emballage, nous avons organisé une série d'ateliers pour un centre de recherche et de développement en asie du sud est. L'objectif premier de ces ateliers étaient de générer des idées pour le portefeuille de développement. Après de succintes études de faisabilité, les équipes ont présenté leurs conclusions à l'ensemble des participants. Enfin, les résultats ont servi à construire un guide de référence pour le centre de recherche.

Nous avons été consultés pour effectuer une étude de marché dans le cadre du rachat d'une société. Sur base de nos informations approfondies du secteur, nous avons analysé les risques et les chances de succès lors de la phase d'évaluation.
Aprè l'achat, le client nous a consulté pour des conseils d'ordre technologique et de tendances du marché. Lors de ces missions ponctuelles. nous continuons à guider l'investisseur dans les choix stratégiques qu'offre le marché des étiquettes de nouvelles génération.